Exponer la experiencia de implantación de un cuerpo metodológico ágil en una administración pública a través de la imbricación de una serie de metodologías y técnicas ágiles de gestión, planificación y estimación (“Scrum”, “Earned Value Managment”, “Persona”, “Cards”, “Planning Poker” entre otras) que son el núcleo una metodología ágil estimación, planificación y gestión de proyectos.
Se hará un recorrido desde el inicio del proyecto hasta su conclusión, mostrando los diferentes artefactos usados para llevar la gestión del proyecto y que soportan dicha metodología y se finalizará con una retrospectiva de la sesión usando las técnicas propuestas en la metodología para la mejora continua.
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