La gestión y ejecución de proyectos de software tiene normalmente un índice de fracaso bastante elevado, los proyectos se retrasan y penalizan tanto en plazo como en coste. Según algunos indicadores sólo el 20% de los proyectos de IT son exitosos, casi el 50% tienen problemas de coste/plazo/alcance, y casi el 30% se cancela antes de terminar.
En la sesión Intentaremos introducir los conceptos fundamentales y dar un overview general, beneficios, tareas y técnicas de esta metodología, con gran despliegue y aplicación en Europa y USA principalmente, y que adicionalmente tiene su propio body of knowledge (BABOK) y su propia certificación (CBAP®)
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